La designación de Miguel Francisco Mayuri Tacas como director general de Administración de la Universidad Intercultural de la Selva Central “Juan Santos Atahualpa” (Uniscjsa), provocó la renuncia del jefe de Recursos Humanos, quien se fue tras denunciar que dicha designación ocurrió pese a que el profesional incumple con los requisitos para el cargo.
Y como un antecedente significativo figura que Miguel Mayuri Tacas ocupó el mismo cargo de director general de Administración en la Universidad Nacional Autónoma de Tayacaja, en Huancavelica, solo dos días, del 20 al 22 de mayo de 2024, cesaso luego de que no entregó su currículum.
Mayuri estudió administración en la universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica, de la cual egresó el 18 de diciembre del 2021, según la Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria (Sunedu). Obtuvo su bachiller en abril del 2022 y su licenciatura el 28 de noviembre del 2023.
Basado en estas fechas, el ahora exjefe de Recursos Humanos de la Uniscjsa, le pidió a la presidenta de la Comisión Organizadora, Flor Angélica Lavanda Reyes, que anule la resolución con la cual nombra a Miguel Mayuri Tacas como director general de Administración, pues, señala, el designado no cumple con los 8 años de experiencia general, ni con los cuatro años de experiencia específica, estipulado en las normas de la universidad, como el manual clasificador de cargo.
“Por lo que teniendo en consideración que el señor Miguel Francisco Mayuri Tacas, de acuerdo al reporte obtenido por Sunedu, habría egresado el 18 de diciembre del 2021, resulta imposible que acredite la experiencia”, argumentó el entonces jefe de Recursos Humanos.
Mayuri Tacas fue designado director general de Administración de la Uniscjsa el 9 de julio de 2024, con la Resolución de Comisión Organizadora 218-2024-CO/UNISCJSA, y se mantiene en su cargo.
Huanca York Times buscó la versión de la Uniscjsa, pero hasta el cierre de esta nota no fue posible conocerlo. El caso está en manos del Órgano de Control Institucional de la universidad.
