Liderazgo generacional: cómo conectar con millennials y centennials

En un entorno laboral donde conviven distintas generaciones, especialistas destacan que liderar a millennials y centennials exige cambiar los estilos tradicionales de mando y apostar por la comunicación transparente, el desarrollo profesional y el uso de la tecnología.
Hasta tres generaciones interactúan en las empresas, entre ellas millennials y centennials
Huanca York Times
Huanca York Times
huancayorktimes@gmail.com
Share on facebook
Share on whatsapp
Share on twitter

En los entornos laborales, las empresas conviven con hasta cuatro generaciones distintas. Algunas que están marcando un cambio profundo en la forma de trabajar, aprender y comunicarse son los millennials y centennials. Liderar a estos nuevos profesionales requiere propósito, empatía y adaptación.

Carlos Meza Anglas, director del campus Huancayo de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP), explica que el liderazgo generacional no se trata de imponer, sino de conectar con las motivaciones de cada grupo. “Estas generaciones valoran entender el porqué de las decisiones. No basta con decir qué hacer; hay que mostrar para qué y cómo su trabajo aporta al propósito común”, afirma.

Comunicar con propósito. Para Meza Anglas, la clave está en construir una comunicación transparente y coherente. “Las nuevas generaciones buscan líderes auténticos que expliquen las razones detrás de cada decisión y compartan el impacto que genera su trabajo al propósito común”, sostiene.

Ofrecer oportunidades de desarrollo. La capacitación, la mentoría y la movilidad interna son herramientas esenciales para retener talento joven. “Si sienten que están creciendo dentro de la organización, se quedarán y se convertirán en embajadores de la cultura empresarial”, destaca el especialista.

Promover la participación. El liderazgo efectivo también implica escuchar y empoderar. “Los millennials y centennials quieren sentirse parte de las decisiones, aportar ideas y tener autonomía. Cuando su voz cuenta, su compromiso crece”, comenta Meza Anglas.

Integrar lo digital al trabajo diario. Estas generaciones nacieron en la era digital y valoran la tecnología como aliada. Incorporar plataformas colaborativas, comunicación online y herramientas digitales no solo mejora la eficiencia, sino que fortalece el sentido de pertenencia.

Para el director del campus Huancayo de la UTP, el liderazgo generacional se basa en entender, adaptarse y conectar desde la empatía y el propósito. “Si lideras con apertura y visión, las nuevas generaciones no solo trabajarán contigo: te ayudarán a transformar tu organización”, concluye.